Un atelier consacré au leadershi transformationnel et à l’intelligence émotionnelle a eu lieu ce lundi 14 septembre 2026 à Conakry.C’est une initiative du Ministère de la Modernisation de la Fonction publique qui entend renforcer les capacités des conseillers ministériels afin d’améliorer leur efficacité et leur contribution à la mise en œuvre du programme Simandou 2040.
Le ministère de la Modernisation de la Fonction publique, à travers l’École nationale d’administration (ENA), poursuit sa politique de renforcement des compétences des cadres de l’administration guinéenne.
Un atelier de renforcement des capacités stratégiques s’est ouvert ce mardi 15 septembre 2026 au Chapiteau By Issa du Palais du Peuple. Prévue sur deux jours, cette session réunit plus de 60 conseillers issus de différents départements ministériels.Au cœur des échanges : le leadership transformationnel et l’intelligence émotionnelle, deux thématiques présentées comme des leviers essentiels pour améliorer la performance organisationnelle, la collaboration et la qualité du service public.
Pour Mamadou Barry, directeur général de l’ENA, cette initiative s’inscrit dans la politique de renforcement des capacités engagée par le gouvernement dans le cadre de la mise en œuvre du programme Simandou 2040.
« Les conseillers jouent un rôle crucial dans la concrétisation de la vision du président de la République, le général de corps d’armée Mamadi Doumbouya. Ce sont eux qui traduisent en actions concrètes les propositions stratégiques. Il fallait donc agir sur leur leadership et leur management pour engranger des résultats et améliorer la qualité du service public », a-t-il expliqué.
Le directeur général de l’ENA souhaite qu’à l’issue de cette formation, les participants soient davantage outillés pour accompagner la réalisation des objectifs gouvernementaux.
« Nous souhaitons qu’ils s’engagent davantage, armés d’outils pour accélérer la réalisation du programme Simandou 2040 », a-t-il ajouté, annonçant d’autres sessions de formation consacrées notamment au management, au leadership axé sur les résultats et à l’évaluation des politiques publiques.
L’intelligence émotionnelle comme outil de management
Formatrice lors de cette session, Nathalie, professeure à l’École nationale d’administration publique (ENAP), a animé le module consacré au leadership transformationnel et à l’intelligence émotionnelle.
Selon elle, cette formation vise notamment à permettre aux participants de mieux se connaître, de développer leur capacité d’influence positive et d’améliorer leurs relations professionnelles.
« Cela leur donne les clés pour exercer une influence positive auprès de leur ministre ainsi que des cadres de leur département, d’avoir un véritable impact et de mieux collaborer au sein du ministère et avec l’ensemble de la communauté », a expliqué la formatrice québécoise. Du côté des participants, les enseignements semblent répondre aux réalités auxquelles sont confrontés les conseillers dans l’exercice de leurs fonctions.
Prenant la parole au nom des participants, le professeur Mamadou Saliou Diallo, conseiller principal de la ministre de l’Enseignement supérieur, a salué la pertinence de la thématique et la qualité des échanges.
Il estime que les enseignements sur l’intelligence émotionnelle permettront aux participants de mieux comprendre leur rôle et de renforcer leur capacité à accompagner les transformations au sein de l’administration publique.
À travers cette initiative, le ministère de la Modernisation de la Fonction publique entend ainsi faire du développement des compétences managériales et du leadership un levier de transformation de l’administration guinéenne.
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