En conclave durant deux jours à Conakry autour des enjeux importants, les acteurs de la commande publique finissent les travaux de l’atelier de validation technique des rapports d’étude sur l’efficience des achats publics dans ces deux secteurs stratégiques.

Deux jours durant, experts, cadres des ministères sectoriels, représentants de la direction générale du contrôle des marchés publics (DGCMP), de l’ARMP et partenaires techniques et financiers ont échangé sur des questions essentielles notamment l’optimisation des dépenses publiques. Santé et éducation n’ont pas été choisies par hasard, car, ces deux piliers concentrent une part majeure de la commande publique et impactent directement le quotidien des citoyens, du médicament disponible dans un centre de santé au banc d’école livré à temps.

Répartis en des groupes de travail deux dédiés au pôle santé et deux au pôle éducation, les participants ont passé à revue l’ensemble des maillons de la chaîne des dépenses. De la planification initiale à la passation, en passant par la maîtrise des coûts, l’exécution des marchés, l’approvisionnement et la gouvernance, les échanges ont permis d’affiner les constats et de formuler des recommandations ancrées dans les réalités administratives du pays.

Pour que cette démarche ne se limite pas à un exercice purement théorique, la DGCMP a arrêté sept attentes prioritaires destinées à transformer ces conclusions en actions concrètes dont la livraison des versions définitives des rapports par les consultants, assorties d’un plan d’action opérationnel clair (responsables, échéances et indicateurs) ; l’alignement des plans de passation des secteurs sociaux sur des visions stratégiques réelles et des enveloppes budgétaires disponibles ; l’établissement de référentiels de prix fiables, réduction des délais de passation et limitation stricte des procédures dérogatoires, en synergie avec l’ARMP et le Ministère de l’Économie ; la restitution et portage des enseignements de l’atelier au sein de chaque entité par les Personnes responsables des marchés publics (PMP), les DAAF, les BSD et les structures de contrôle interne ; l’intégration et gestion intégrale de l’ensemble des processus de passation et de contrôle sur la plateforme numérique Télémo au plus tard le 1er janvier 2027 ; le renforcement de la vigilance sur le rapport qualité-prix et l’effectivité des livraisons sur le terrain ; et enfin, la mise en place d’un mécanisme de suivi régulier des recommandations, avec l’ambition d’étendre progressivement la démarche à d’autres départements ministériels.

Partenaire privilégié de cette dynamique, l’UNICEF est attendu sur plusieurs points clés : l’accompagnement dans la finalisation des rapports et des restitutions officielles, le soutien au plan stratégique de la DGCMP, le déploiement effectif de la plateforme Télémo, ainsi que l’élaboration de référentiels de prix pour l’eau, la santé et les fournitures scolaires.

Au final, un audit externe prévu un an après la production définitive des rapports, destiné à évaluer l’impact réel des recommandations sur les pratiques quotidiennes de la commande publique.
En clôturant ces assises, les organisateurs l’ont rappelé que l’efficience de la commande publique n’est pas une fin en soi, mais la garantie absolue que chaque ressource publique mobilisée se traduit par un service optimal pour la population.

Mohamed Keita